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Business Process Management, Gestão por Processos, BPEL, SOA, BPM na prática, BPMN, Workflow

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Livros

Segue abaixo a relação dos livros indicados para a prova de certificação OCEB – OMG Certified Expert in BPM:

James F. Chang, Business Process Management Systems, Auerbach, 2006. ISBN-10: 084932310X. Chapters 1 (Theories of Process Management), 2 (Business Process Management).

Descrição do Livro:

James Chang, fundador e presidente da Ivy Consultants,Inc possui ampla experiência na implementação do Enterprise Resource Planning (ERP). Mantendo o foco em estratégia e implementação, analisa o processo histórico de práticas de gestão BPM e a tecnologia que os viabiliza. Demonstra, também, que BPM é a síntese de uma mudança contínua de práticas. O livro descreve as variadas tecnologias que convergem para formar BPMS (Business Process Management System) ilustrando as suas especificações e uma arquitetura orientada a serviços.

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Howard Smith & Peter Fingar, Business Process Management: The Third Wave, Fourth Anniversary Edition, Meghan-Kiffer, 2007. ISBN-10: 0929652347. Ch 1 (discusses the rise of BPM), Ch 3 (Enterprise Business Processes), Appendix A, (section A Foundation for Collaborative Commerce).

Descrição do Livro:

Este livro redefine a vantagem competitiva para os próximos cinqüenta anos. É uma das primeiras análises legítimas sobre como a terceira onda de gestão de processos empresariais (BPM) trouxe um avanço sólido nos processos de negócios. Descreve uma profunda mudança na forma de pensar gestão e a mudança tecnológica que transformou por completo os sistemas de informação, reduzindo a distância entre a intenção (teoria) de gestão e sua execução. Com histórias breves e informações práticas e atualizadas, este livro poderá ajudar o seu negócio a se tornar a sociedade do futuro. O livro também proporciona que se mantenha contato com os autores por meio do seu Web site.

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Martyn Ould, Business Process Management: A Rigorous Approach, Meghan-Kiffer, 2005. ISBN-10: 0929652274. Ch 1 (Basic process concepts).

Descrição do Livro:

É um guia prático, dividido em duas partes. A primeira aborda a teoria, com trechos de exemplos da vida real, enquanto que a segunda coloca a teoria junto à ação, mostrando sua utilização em processos de descoberta e definição, diagnóstico e melhoria, concepção, apoio e execução.

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John Jeston & Johan Nelis, Business Process Management: Practical Guidelines to Successful Implementations. 3rd edition, Butterworth-Heinemann, April 24, 2006.

Descrição do Livro:

Business Process Management: Practical Guidelines to Successful Implementations, fornece às lideranças de uma organização o entendimento do que significa o Business Process Management e dos seus benefícios para a mesma.
É um guia prático e de fácil leitura que nos fornece uma estrutura prática, acompanhada de um conjunto completo de ferramentas e técnicas, para implementar, com sucesso, projetos na área de Business Process Management. Além disso, destaca perspectivas organizacionais fundamentais que não só permitem uma visão global do BPM e da transição para uma organização centrada no processo, como também revelam a forma de incorporar BPM dentro de uma organização como forma de assegurar uma cultura contínua da melhoria de processo do negócio.

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