BPM, Lean e Six Sigma
Dan Morris, em BPM, Lean, and Six Sigma - Better Together, expõe sua visão de que algumas metodologias de melhorias não devem competir umas com a outras, e sim serem aplicadas juntas para que proporcionam uma mudança ambiental que agregue o potencial de cada uma. Esse é o caso do BPM, Lean e Six Sigma.
BPM fornece os modelos e as informações sobre os negócios, regras, desempenhos e fluxos de dados. Portanto, fornece a base necessária para a utilização de Lean. Da mesma forma, proporciona uma visão geral das atividades, possibilitando a mensuração do fluxo e desempenho, e a fixação dos pontos que serão medidos estatisticamente pelo Six Sigma.
Além disso, Dan Morris lembra da importância de as organizações serem capazes de se adaptar rapidamente às mudanças, o que é facilitado quando se utiliza uma ferramenta BPM. É essa a velocidade necessária para se tornar flexível e sustentar as melhorias, enquanto Lean e Six Sigma continuam atuando.
Para ler mais acesse o artigo, publicado no site BPMInstitute.org.
1 comentário 15 de Julho de 2009 às 11:20 Fernanda Boer