10º Congresso Internacional da Gestão: “Crise: Gestão da Mudança e Oportunidades” BPM, Lean e Six Sigma

Fazendo a Mudança Acontecer

10 de Julho de 2009 às 11:17 Fernanda Boer  | Enviar por e-mail Hits para esta publicação: 847

A Revista ÉPOCA Negócios publicou uma reportagem (Maioria dos projetos ligados a mudanças nas empresas falham) que traz dados interessantes quanto à gestão de mudanças nas empresas. Esses dados foram obtidos através do estudo Making Change Work, relizado pela IBM.

Se constatou que 59% dos projetos ligados a mudanças organizacionais falham, e isso se deve principalmente à resistência das pessoas, conforme responderam 60% dos entrevistados. Por isso, é importante o envolvimento de todos os funcionários, como destaca a IBM. Porém, 83% dos CEOs entrevistados acreditam em mudanças relevantes em suas organizações (em 2006 a taxa era de 65%).

Com base nessas informações, a IBM identificou quatro fatores comuns que distinguem os maiores desafions em projetos:

  • É preciso conhecer os desafios envolvidos na empresa;
  • É importante gerenciar a mudança de forma estruturada e organizada;
  • Todos os funcionários devem contribuir;
  • É preciso investir com estratégia.

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