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Abordagens para estruturar processos de inovação

8 de Junho de 2009 às 11:20 Fernanda Boer  | Enviar por e-mail Hits para esta publicação: 667

Qual a melhor forma de estruturar um processo de inovação? Primeiro focar para um grande conceito e depois extrair informações para o sistema, ou procurar conhecimentos individuais sobre as funções, ambientes e usuário para então integrar em um conceito global? Esse é o tema abordado por Charles L. Owen no artigo Bottom Up / Top Down, que refere-se as seguintes abordagens:

• Top – Down (De cima para baixo): Um conceito global é conhecido antes de trabalhar os detalhes. O processo de inovação pode ser resultado de intensa investigação com foco em encontrar a essência ou um conceito claro de aplicação.

  Sua vantagem é a simplicidade e clareza de visão, porém aspectos importantes podem ser ignorados.

• Bottom Up(De baixo para cima): Enfrenta os problemas como partes antes do todo.

  Sua força é a profundidade de exploração, mas pode tornar-se muito complexo.

  Segundo o autor, o melhor seria utilizar as duas abordagens, tendo como resultado um processo de duas fases. Primeiro a definição de um plano estrutural, e após lançar a inovação de cima para baixo em toda a estrutura para obtenção de um sistema.

O artigo está publicado no site BPMInstitute.org.

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