Solução para resistir à Crise
Laura Mooney, em Gaining Ground in a Recession – Two Smart Ways to Save Big & Perform Better, afirma que muitas empresas estão tomando atitudes drásticas de corte de custos visando a sobrevivência nesse momento de crise, porém estão esquecendo das consequências que isso pode trazer. Para obter melhores resultados é preciso uma boa análise de como a redução de custos deve ser feita para que a empresa saia da crise bem estruturada e pronta para aproveitar novas oportunidades.
A autora apresenta duas soluções para resistir a esse momento, e um deles é a adoção de BPM Software. Em seu artigo apresenta dados e benefícios como:
- Relatórios de organizações que tenham implementado o BPM mostram bons retornos sobre o investimento nos projetos e grande economia devido a redução de custos, aumento da produtividade e eficácia.
- Aumento da eficiência, que permite eliminar a sobrecarga e “fazer mais” com igual ou menor quantidade de recursos.
- BPM fornece a interface necessária para melhorar os processos empresariais, criar novos processos, operações e modernizar a sua empresa.
- Elimina a falta de disciplina nas principais práticas empresariais, pois com o processo automatizado, impõe a aderência às normas; permite também acompanhar e controlar as operações.
- Processo torna-se visível e fácil de ser gerenciado.
- Melhorias na qualidade do trabalho exercido pelos funcionários
Investir em BPM Software ajuda não apenas a sobreviver, mas a ganhar terreno durante a recessão.
O artigo está disponível no site BPTrends.
Adicionar comentário 4 de Junho de 2009 às 12:13 Fernanda Boer