Gestão Baseada em Processos BPM: auxílio em projetos de serviços e benefícios

Execução e a Promessa de BPM

22 de Maio de 2009 às 10:41 Fernanda Boer  | Enviar por e-mail Hits para esta publicação: 629

Sandy Kemsley
comenta sobre webinar ministrada por Neil Ward-Dutton, onde foi tratado o assunto execução e a promessa de BPM.

BPM é importante pois cria a melhor forma de gerir o negócio e os principais processos. A melhoria desses processos está sendo impulsionada pela globalização, que exige flexibilidade, inovação e valor de diferenciação. Porém existe uma série de desafios para a implementação de BPM como: comunicação, colaboração e mudanças na gestão.

É a combinação de filosofia de gestão, eficiência de otimização e tecnologia que tornam o BPM mais poderoso, permitindo melhorar a eficiência operacional.

Acesse Beyond model-driven development in BPM, publicado no site Column 2.

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1 Comentário Faça seu próprio

  • 1. Suzanny Lavor  |  26 de Maio de 2009 às 18:47

    Olá Fernanda! Seus artigos são ótimos. Tudo que leio sobre BPM geralmente são escritos do ponto de vista das pessoas de TI, então me ficam essas dúvidas:
    - Como sua empresa vê a utilização de BPM? Digo, do ponto de vista da organização mesmo; e
    - BPM é uma ferramenta que possibilita a descoberta e auxilia no projeto de serviços?
    Queria saber qual sua opinião sobre essas perguntas.
    Obrigada!

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