Arquivo de Abril de 2008

BPM e Six Sigma se Complementam!

Quarta, 30 de Abril de 2008

 
Ainda não é muito comum vermos a integração de ferramentas de Six Sigma com as de BPM. É evidente, porém, que as duas tem muito a evoluir se atuarem juntas, podendo gerar grandes resultados. O benefício gerado por uma possível convergência de objetivos será mútuo, tendo utilidade tanto para usuários de BPM como para […]

Globalização e Colaboração

Sexta, 25 de Abril de 2008

O autor Peter Fingar, um dos maiores experts em BPM, escreveu, no site do BPM Institute, um artigo bastante interessante que relaciona a globalização com a colaboração. Fingar inicia o artigo citando o BRIC (Brasil, Russia, China e Índia), ressaltando o poder que estes mercados crescentes possuem. Cita algumas companhias de grande sucesso dentro […]

O BPMN é muito grande

Quinta, 24 de Abril de 2008

Eu sempre achei o o BPMN uma especificação exageradamente grande, com 52 elementos disponíveis para uso.

A primeira vez que senti isso na prática foi logo em um dos primeiros cursos que ministrei sobre o assunto. Esse curso foi dividido em 2 etapas. Na primeira etapa nós iríamos revisar todos os elementos do BPMN. O pessoal, […]

Ferramenta de Modelagem BPMN (FREE/Gratuita)

Quarta, 23 de Abril de 2008

Dica do Derek Miers, do BPM Focus.

A BizAgi lançou recentemente uma versão free da sua ferramenta de desenho de processos em BPMN. De acordo com o Derek, é a melhor ferramenta BPMN que ele já viu.

Achei ela muito boa. É muito fácil e simples de usar, e focada 100% no BPMN 1.1. Não tem como […]

O Processo de Inovação

Quarta, 23 de Abril de 2008

    É notável, hoje em dia, como o termo “inovação” vem se popularizando. Apesar de existir desde as primeiras descobertas do homem, somente na atualidade vem recebendo grande ênfase pela maioria das empresas. Certamente, essa busca pela inovação dá-se graças ao aumento da oferta e da concorrência. O que se sabe, de fato, é de que […]

Melhorias e Avaliação de Processos

Sexta, 18 de Abril de 2008

Encontrei, no site http://webinsider.uol.com.br um artigo sobre produtividade e eficiência de processos que me chamou a atenção. O autor, Clóvis Bergamo Filho, é diretor da Six Sigma Brasil, e tem alguns artigos publicados no mesmo site, nos setores de Tecnologia, Negócios e Planejamento.

Bergamo cita, neste artigo, uma frase que me remeteu ao BPM, […]

A Estratégia da Microsoft para BPM

Sexta, 18 de Abril de 2008

A estratégia da Microsoft em relação ao Mercado de BPM (Business Process Management) é, até o momento, um tanto difusa. Ao contrário de outros grandes players como SAP, IBM e Oracle, a Microsoft não tem, até o momento, um portfólio integrado ou solução completa para o mercado de gestão de processos de negócios.

A realidade é […]

Evento BPM Forum Day

Terça, 15 de Abril de 2008

Update 16.04.2008: as inscrições são limitadas e realizadas pelo endereço http://www.processmind.com.br/bpmForumDay/

O BPM Forum, principal fórum de discussão online do Brasil sobre BPM, estará realizando no dia 30/04 seu primeiro encontro presencial. São atualmente mais de 600 membros. Será uma manhã inteira de discussões e conversas com o pessoal interessado em processos. As inscrições são abertas […]

Apresentação da Forrester sobre o Mercado de BPM

Sexta, 11 de Abril de 2008

Ontem participamos de uma apresentação remota internacional da Forrester sobre BPM. A apresentação foi patrocinada e organizada pela Appian.

Veja alguns tópicos interessantes que marquei:

O início da apresentação da Forrester foi excelente. Começou do básico, tentando explicar o que é BPM, e destacando como é uma tarefa difícil isso hoje. Para o pessoal da Forrester, ver […]

Dilbert e a Otimização de Processos

Quarta, 9 de Abril de 2008

 
No jornal Zero Hora desta terça-feira, 8 de abril de 2008, foi publicado um “quadrinho” do Dilbert bastante interessante, veja:

 
Como podemos observar na história acima, Dilbert teve problemas para executar um processo simples como é o de compra de um scanner de código de barras, dadas as diversas atividades burocráticas que seu chefe determinou. […]